Применительно к управлению экономикой страны в целом различают два уровня менеджмента: общий и производственный.
Общий менеджмент – это управление макроэкономическими процессами. Цели общего менеджмента: устойчивый рост экономики, сдерживание инфляции, минимизация безработицы, положительное сальдо внешнеторгового баланса (и платежного баланса страны).

В рамках общего менеджмента выделяют: а) инновационный менеджмент (управление нововведениями)- б) стратегический менеджмент (разработка стратегий развития)- в) практический менеджмент (повседневная управленческая деятельность).
Производственный менеджмент – это управление предприятием.

Основными направлениями производственного менеджмента являются: технологический менеджмент (управление процессами выпуска продукции)- маркетинговый менеджмент (управление продажами)- финансовый менеджмент (управление капиталом). Про финансовый менеджмент узнаем здесь. Выделяют также операционный менеджмент (управление функционированием и развитием предприятия).
В самостоятельную сферу управленческой деятельности выделились: менеджмент персонала (управление кадрами) и коммуникационный менеджмент (управление распространением информации в организации).

В рамках производственного менеджмента (управления предприятием) в свою очередь можно выделить три уровня управления: высший, средний и низший.

Высший уровень – это дирекция предприятия, которая обеспечивает выбор целей и стратегий его развития.

Средний уровень – начальники цехов и главные специалисты. Они обеспечивают проведение в жизнь политики руководства и доведение заданий до цехов и отделов.

Низший уровень – это мастера и бригадиры. Они организуют непосредственное выполнение планов и заданий.