Эффективность управления зависит от личностных особенностей руководства, его знаний и умения поддерживать энтузиазм подчинённых. «Управленец» фиксирует свое формально-статусное положение, чтобы в дальнейшей деятельности опираться на авторитет.

Руководитель является особой, отвечающей за конкретный объект или участок в системе управления, имеет коллектив подчиненных. Руководитель также наделен полномочиями относительно принятия руководства организацией на себя и реализации управленческих решений.

Современное общество выдвигает к управленческому лицу ряд требований, а именно:

• умение анализировать ситуацию-

• четкое знание преимуществ и недостатков своих подчиненных-

• умение не только принимать решения, но и воплощать их в жизнь-

• владение навыками вести переговоры и уметь договориться с контрагентами-

• владение знаниями маркетинга.

Знания, умения и навыки являются важными составляющими эффективности управления подчиненными или проектами, но основу лидерских способностей составляют психологические особенности руководителя. Такими личностными качествами являются: умение оказывать влияние на подчиненных, уверенность, уравновешенность, харизматичность, стрессоустойчивость, способность творчески мыслить, практический интеллект, предприимчивость, обеспечивающая прибыльность организации, независимость при принятии ответственных решений, коммуникабельность.

Руководить означает:

1) определять (задавать) перспективы изменений и развития-

2) прогнозировать и планировать будущее-

3 иметь план для достижения результата-

4) создать функциональную структуру, которая выполняет конкретные операции, организовать деятельность людей.

Мудрый руководитель применяет коллективное управление, потому что осознает, что успех зависит от его подчиненных, также как и от него самого. Деятельность руководителя направлена на управление подчиненной ему системой в целом на руководство процессами деятельности этой системы и создание ее внутренней функциональной структуры.